全球50大管理思想家之一 ，1949年生，山東萊州人。 現(xiàn)任海爾集團董事局名譽主席。
張瑞敏是海爾集團創(chuàng)始人。1984年創(chuàng)業(yè)以來，張瑞敏帶領海爾從一個瀕臨倒閉、資不抵債的集體所有制小廠發(fā)展成為物聯(lián)網時代世界引領的生態(tài)型企業(yè)。1995年擔任《海爾兄弟》的監(jiān)制。2020年海爾全球營收超3000億元、利稅總額超400億元，旗下海爾智家榮居世界500強。
2021年11月5日，張瑞敏主動辭任董事局主席和首席執(zhí)行官，受邀擔任海爾集團董事局名譽主席，由此首創(chuàng)生態(tài)型企業(yè)傳承新機制。
在海爾持續(xù)創(chuàng)新不斷壯大的過程中，張瑞敏確立的以創(chuàng)新為核心價值觀的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。在管理實踐中，張瑞敏將中國傳統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會貫通，"兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家"，從"日事日畢、日清日高"的OEC管理模式，到每個人都面向市場的"市場鏈"管理，張瑞敏在管理領域的不斷創(chuàng)新贏得全球管理界的關注和高度評價。"海爾文化激活休克魚"案例被寫入美國哈佛商學院案例庫，張瑞敏也因此成為首位登上哈佛講壇的中國企業(yè)家。
張瑞敏認為，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，所謂成功只不過是踏準了時代的節(jié)拍。在互聯(lián)網時代，張瑞敏的管理思維再次突破傳統(tǒng)管理的桎梏，提出并在海爾實踐互聯(lián)網時代的商業(yè)模式--人單合一雙贏模式，讓員工在為用戶創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)自身價值;通過搭建機會公平、結果公平的機制平臺，推進員工自主經營，讓每個人成為自己的CEO。西方管理界和實踐領域對海爾和張瑞敏的創(chuàng)新給予了較高評價,認為海爾推進的創(chuàng)新模式是超前的。2012年12月，張瑞敏應邀赴西班牙IESE商學院、瑞士IMD商學院演講人單合一雙贏模式，收到熱烈反響。因其在管理領域的創(chuàng)新成就，張瑞敏獲得"全球睿智領袖精英獎"、"IMD管理思想領袖獎"，并榮獲"亞洲品牌永遠精神領袖獎"。2015年11月，張瑞敏榮獲Thinkers50杰出成就獎之"最佳理念實踐獎"(Ideas into Practice)，并入選了"2015年度Thinkers50榜單"，是唯一同時獲得兩個獎項的中國企業(yè)家。
1.開拓創(chuàng)新
2.自立自強
3.艱苦奮斗
4.銳意進取
